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东南电化公司召开《集采集销物资出入厂业务风险识别防控体系》实施推进会
发布时间:2016-03-11 点击率:594

        为进一步规范东南电化公司集采集销物资出入厂管理工作,加强对物资到货、入库、出库及相关的取样、装卸车等过程潜在风险的识别和监控,提高公司进出厂物资物流风险防范能力,最大限度保障公司物资安全,由公司企管部牵头各相关单位完成了集采集销物资出入厂业务风险识别防控体系的制定,近日已正式发布执行。为确保防控体系得以切实有效的落地执行,3月8日上午,企管部组织各生产车间及相关职能管理部门在办公楼六楼召开《集采集销物资出入厂业务风险识别防控体系》实施推进会,公司纪委书记陈凤池、各相关单位负责人及业务主办人员出席了会议。
        会议由企管部部长黄志明主持,黄部长对当前公司制定发布风险识别防控体系的出发点及必要性做了简要阐述,储运中心主任欧阳兴围绕体系内容,分别对集销产品、液体原辅材料、多次过磅计量的大宗原辅材料及TDI产品等四类物资,从进厂、过磅、取样分析、装卸车、出厂等多个环节,对关键业务风险点的识别和防控进行了详细全面地讲解。
        最后公司纪委书记陈凤池指出,实施推进会,一是统一思想、提高认识;二是加强培训,熟习业务;三是明确职责、严格执行。陈书记强调,一是物资管理是企业管理的重要环节,我们要从管理角度,找准风险防范与控制的关键控制点,对风险进行识别、评价与控制,建立相对明晰、稳定、完善的控制体系, 确保物资管理全过程的风险得到有效控制。二是今天培训只是开始,回去后开展二次培训要落地,要多次反复,提炼才能把这业务风险识别防控体系建立好、应用好,要把风险识别防控体系运行作为常态化工作真抓落实。三是制度建立、培训了,这只是第一步,关键在如何实施,会上对主管部门、责任部门、监督部门的工作职责提出明确的要求,要求大家按《集采集销物资出入厂业务风险识别防控体系》各尽其责、抓好跟踪考核,确保公司的物风险和人廉洁风险得到有效防控。(文/图 王超明)

               

                                                                           图为:会议现场

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